安全是礦山機(jī)械設(shè)備管理和維護(hù)的核心內(nèi)容。怎樣才能做好礦山設(shè)備的管理工作？礦山設(shè)備管理的有效措施又有哪些？相信金浩源的專業(yè)介紹能夠解答大家的疑問(wèn)。
1.建立健全的管理制度
規(guī)范礦山機(jī)械設(shè)備的管理行為，制定科學(xué)完善的管理制度，充分發(fā)揮制度的作用，在進(jìn)行礦山機(jī)械設(shè)備管理時(shí)做到有章可循、嚴(yán)格貫徹執(zhí)行。
2.提高礦山機(jī)械設(shè)備的安全性能
確保設(shè)備**的投入，加大礦山機(jī)械設(shè)備技術(shù)改造和更新的力度。現(xiàn)代社會(huì)科技越來(lái)越發(fā)達(dá)，很多諸如變頻技術(shù)、自動(dòng)化控制技術(shù)、遙控技術(shù)等高新科技都在不斷的應(yīng)用于各行各業(yè)的生產(chǎn)中，這些層出不窮的新設(shè)備安全性能好、工作性能高，不僅為礦山設(shè)備的技術(shù)改造提供了技術(shù)參考和保證，對(duì)于企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益、安全效益也有著大的幫助。
3.及時(shí)對(duì)隱患進(jìn)行處理
日常工作中對(duì)于礦山機(jī)械設(shè)備的點(diǎn)檢一定不能放松，要認(rèn)真細(xì)致地檢查，以便及時(shí)發(fā)現(xiàn)和治理安全隱患，從而避免事故的發(fā)生。隱患如果不及時(shí)處理很有可能在下一次就釀成慘痛的事故，因此企業(yè)的各個(gè)階層、每個(gè)員工都要有強(qiáng)烈的安全隱患意識(shí)。
4.加強(qiáng)礦山機(jī)械設(shè)備的維修管理
礦山設(shè)備的維修管理工作和其他行業(yè)的設(shè)備維修不同，礦山設(shè)備的維修作業(yè)相對(duì)要復(fù)雜得多，而且，往往因?yàn)樽鳂I(yè)條件的**，導(dǎo)致機(jī)電設(shè)備結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)不合理，很難保證維修質(zhì)量或者干脆就無(wú)法維修。因此，對(duì)于礦山機(jī)械設(shè)備，礦山企業(yè)的員工要加強(qiáng)安全意識(shí)和主人翁意識(shí)，適當(dāng)?shù)夭扇≡O(shè)計(jì)檢修通道、預(yù)防零部件變形、脫落、改進(jìn)設(shè)備結(jié)構(gòu)等一系列措施，提高礦山機(jī)械設(shè)備維修作業(yè)的安全性，確保設(shè)備的安全運(yùn)行。
5.建立相應(yīng)的激勵(lì)機(jī)制
無(wú)論管理層還是一線基層，都應(yīng)建立起相應(yīng)的激勵(lì)機(jī)制進(jìn)行經(jīng)濟(jì)的“軟約束”。激勵(lì)機(jī)制所涉及到的方面可以包括設(shè)備的操作、維修和保養(yǎng)，也可以包括對(duì)新設(shè)備性能、質(zhì)量的掌握等，讓每個(gè)員工在激勵(lì)機(jī)制的約束中逐漸形成礦山機(jī)械設(shè)備安全管理意識(shí)。
6.加強(qiáng)人員培訓(xùn)
人力資源是現(xiàn)代企業(yè)中一項(xiàng)重要的可再生資源，而對(duì)于礦山企業(yè)來(lái)說(shuō)，員工的整體素質(zhì)普遍偏低是一個(gè)不容忽視的問(wèn)題。因此企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)要加強(qiáng)對(duì)于一線操作員工安全管理知識(shí)的培訓(xùn)，不斷提高企業(yè)的整體素質(zhì)，增強(qiáng)員工的責(zé)任感和安全意識(shí)。
金浩源認(rèn)為，“多管齊下”才能將礦山設(shè)備管理工作做好，保證企業(yè)的長(zhǎng)效發(fā)展。
